中国、日本、韩国等温带国家和热带国家时间的差异是显著的。一般说来，热带国家都比较贫穷。只有两个地区例外，一个是新加坡，另一个是香港。这两个地区的人口是一千万，而全世界高收入地区的人口总共十亿。全世界高收入的人口只有1%在热带地区，99%都在温带地区，如北京、上海这样的地方。原因是什么？如果到经济学文献中去寻找答案，将会一无所获，经济学文献对此从未提及。在我看来，至少有两个基本原因，也许更多。两个基本的生物学上的原因是最主要的。第一，在热带环境中，患疾病的机率高于温带环境。在这些疾病中最主要的是霍乱。许多热带疾病在较寒冷的地区就不存在 ，因为这些疾病必须在比较温暖的环境中才会传播。例如霍乱的传播需要摄氏18度以上的温度，较寒冷的地区不会有霍乱。不仅是霍乱，还有其它热带疾病，病菌在热带地区的传播速度高于温带地区，妨碍了热带地区的经济发展。第二，温带地区的粮食生产率普遍高于热带地区，如小麦。以我的推测，如果粮食生产率低，那么大部分人口将留在农业，只有少数人才会聚集在城市。因此热带地区往往城市化水平很低，这与气候有关。炎热的气候使热带国家的绝大部分人不得不从事农业生产。

然而，技术变革和创新一般发生在城市里，即使农业上的技术变革也主要发生在城市里。如果城市化水平低，就很难有迅速的技术进步，经济增长的速度就无法加快。

随着国际竞争加剧，中小企业如何面对大公司、大市场的挑战？这是一个国际性的难题。第三届中博会举行的“意大利在中小企业技术转换和发展方面的经验”为我们解开了疑团。政府、行业协会、学界从不同方面为中小企业的发展倾注动力，从而使意大利这个金漆招牌能够经受国际竞争的考验。意大利手工业和中小企业联盟（CNA）主席伊万·马拉瓦司先生这样形容他们的“安全网”——通过横向结合的过程（以地域——工业区为基础）和垂直结合的过程（按照行业部门的结合），产生了一套有组织的、互动联系极其密切的、共同发展战略竞争力要素的机制。

“参加中博会，签下多少合同并不重要，重要的是建立一个展示的平台和交流、学习的机会。”有着30余年外贸经验的黄女士如是说。“我们能够生产出高质量的产品，却没有前期研发和后期渠道推广的经验，整个生产链条上，不少中国企业应该与意大利中小企业取长补短，从中学习他们的技术和经验。” 他山之石，可以攻玉。让我们聆听意大利在中小企业技术转换和发展方面的经验。

行业组织：充当“合作的孵化器”

意大利手工业和中小企业联盟（CNA）主席伊万·马拉瓦司先生认为，欧洲的一体化、技术创新和全球化水平的提高，促使每个中小企业加快结构调整，而且这种变革的需要不只是在生产过程和产品管理方面，企业的战略规划也需要变革。小企业把大部分精力都放在日常管理上，如何做战略规划呢？托斯卡纳大区手工业和中小企业联盟创新部主任沃琵介绍了该区小型机械公司如何做技术革新和知识转移的经验。

沃琵说，这个项目从2004年11月启动，今年7月完成，CNA希望通过一种“支持”路线推动中小企业技术革新，鼓励大学和企业双方共同参与制造一种“合作的孵化器”。细看其项目过程：

内容分析。CNA首先在托斯卡纳区选取了150个机械企业，从事旋转、研磨、焊接、折叠、冲模制造等工序，每个企业约有10—60个工人，符合“小企业”的定义。CNA通过特定的拜访，从这150个公司里收集行业数据，写出一份准确描述托斯卡纳小型机械企业的总体报告。

评估基准。完成地区行业分析后，CNA聘请意大利佛罗伦斯大学的经济和工程学院建立一个数据处理系统，系统内设定了一个“标准公司”（代表行业平均水平）和一个“理想公司”（各方面非常优秀的公司模型）。150个企业可以通过这个系统做自我检查，进行对比，评估本公司在地区行业中的位置。这个位置分析将可以使企业更加明了自己的强项和技术改进的需要，从而刺激有意识和特定的行动。

技术预测。佛罗伦斯大学经济和工程学院负责完成这部分工作。他们根据对行业的分析，预测未来机械处理领域技术、设计、标准等方面的变化，这项研究可以为公司提供全部的定量和定性元素来规划自己的发展策略。意大利是第一个为小机械企业做技术检查和商业预测的欧洲国家。

落实变革。在完成所有的分析和预测后，CNA会组织一个多技能的专家团队来全面检查和监督小企业的落实情况。专家队人员有工程师、经济师、技工、专业市场人员，能从多角度考虑公司管理、技术和市场等方面的变革。

沃琵表示，这个项目刚刚结束，150个企业做了内容分析和评估基准，最终有15个企业接受了全过程的“护理”，得出鼓舞人心的结果。

政府：以法律推行网络技术

艾米尼亚—罗马涅大区（大区相当与中国的省）位于意大利中北部，处于意大利最大工业区的中心地带，拥有企业42万多家，大部分为中小型企业，95%的企业雇员数不超过20人。因此，对于大区政府而言，发展经济就意味着推动众多中小企业向前走。艾米尼亚—罗马涅大区生产活动部董事总经理笛亚兹女士介绍道，为了推动中小企业的信息化工程，该大区于2002年制定了区第2002/7号法令，规定在企业间必须建立信息网络。立法后，2003年，大区政府还推行“区研究、革新和技术革新项目”（PRRIITT），清晰地描述了区经济发展的计划，将知识经济置于系统的中心地位。

据介绍，艾米尼亚—罗马涅大区在2003—2005年间为557家企业的工业研究和竞争力发展的529项计划提供拨款超过9200万欧元，投资总额超过2.35亿欧元。由于大区政府的积极参与，企业内新增了930名研究人员，达成750份“产学研”合作协议，大区为此专门拨款300万欧元。

学术界：创新中心解决“缺口”问题

比萨圣安娜高级学校校长瓦兰度从学术界的角度介绍了专门面向中小企业的创新服务。他表示，得益于创新和技术转移中心，大学和工业之间在研究领域的缺口终于“补”上了。大学一般从事基础研究，在重点问题、时间分配上大学研究远远不能满足工业和行政区域的需求；企业需要对特定问题的即时解决方案，传统大学研究不能提供这种服务。

瓦兰度介绍说，在这个创新中心里，大学提供研究建议，工业界介绍，双方共同签订研究发展合约，合约里规定有关知识产权归属的明确条款，同时也强调研究成果可能达到的经济优势，对产学双方的利益予以保障。于是，工业企业向大学研究机构给出研究合约和博士奖学金，大学则向企业提供知识、专利和技术研究人员，因此，大学里的研究成果可以快速转换成商品。

二十世纪八十年代是民办手球运动史上一次最大的变革时期。这次变革主要是在规则进行了根本性的改革，极大地限制了粗野凶狠的简单打法，促使技战术进行了有效的革新，为手球运动的长远发展奠定了良好的基础。变革后的主要趋向表现在：

1、普遍重视了运动员的身材高度。

在1988年的世界锦标赛上涌现出许多两米以上的高大队员，仅苏联队就有四名两米以上的高大队员。这些高大队员奔跑速度快、动作灵活，凭借其身高优势，在攻守上给对方造成很大威胁。现代手球比赛的高空争夺十分激烈，因此，身高已成为运动员选材的重要条件之一。

2、速度是手球运动发展的主要趋向。

手球比赛的突出特点是速度之争，快速则成为取胜的重要因素。快速不单单表现在反击速度上，而且在阵地进攻方面，已改变了以往的定位打法，实行快速穿插、多位打法，加快了配合的速度，缩短了阵地进攻的时间。快速进攻促使防守速度的提高。要保证有效的攻击，进攻速度必须超过防守的运动速度。因而，攻守速度相互促进、不断的发展着。速度在今后手球运动发展中将永远占主导地位。

3、全面熟练的个人技术与技巧。

快速穿插、移动进攻，要求运动员个人技术必须全面。随着队员在场上的快速移动、穿插攻击，其进攻的职能也要不断变换，后卫可能手插入底线攻击，边锋也可能跑到外线射门。因此，必须掌握多位置进攻的技术，掌握多种多样的射门方式，并善于运用多种假动作。由于进攻中不断变换位置，所以打破了组织队员与单纯攻击射手的界限，要求运动员做到既能射门得分，又能巧妙的传球，掌握全面的个人技术与运用技巧。

4、战术打法更加机动灵活，战术运用更具有针对性。

进攻中采取大幅度的传球转移，队员不停地移动穿插，扩大了进攻的点和面。当前外围远射距离已超过10米，由于外这射攻击的加强，为内线制造了更多的攻击机会，形成了强外助内的机动进攻。外线队员经常插入内线攻击，增加了内线的攻击实力。内线进攻的加强又给外围创造了较多的攻击机会，又起到了强内助外的战术作用。外围攻击的加强迫使防守兵力向中间收缩，使边锋获得较多的攻击效益。边锋的战术行动牵扯防守阵线拉长，有效的策应外线切插进攻。如此，形成了各位置之间的多种有效的战术配合，丰富了战术方法，使战术更加机动灵活。同时，各优秀队结合自己的特点，在战术的运用上更具有针对性。如南斯拉夫队则用自己灵活快速的脚步移动，采用了“3－2－1”防守战术，扩大了防守范围，有效地遏制对方外围远射，并能切割外、内线的联系，极大地削弱了对方的进攻威力。苏联队采用的一线防守，把几名两米以上的高大队员部署在中间，凭借其高度，居中封堵来自正面的进攻，伺机反攻。高度与速度，技术全面与技巧熟练及灵活多变的战术打法是今后手球运动发展的主要趋向。